21世纪最贵的是什么？

乔布斯曾经说：“我过去常常认为一位出色的人才能够抵两名优秀的员工，现在我认为一位出色的人才能够能顶50名，我大约用四分之一的时间里再招聘人才”，所以在这个世界上最缺的就是人才。那么什么是人才呢，人才就是某个领域一技之长，公司或团队所急缺的，团队不可或缺的拼图。

在这个世界上没有两个人是一样的，从团队个人优势的角度来讲，能够锻炼出自己专场，另外一个人可以锻炼出另外一个专场，每个人比较优势不同的，你自己有什么比较优势呢？

揭秘四种天赋优势：

1、执行力强

2、人际交往

3、影响力型：领袖型，团队凝聚力，统一思想，带动大家向前走

4、战略思维型：出主意，把握方向，军师型的

这也是优势团队的基础。

进入正题，接下来将会讲解如何发现你自己的天赋优势、如何打造你自己的天赋优势、缺点以及斜木桶理论、高效能人事的七个习惯。

一、如何发现你的天赋优势

工具：《盖洛普优势识别器2.0，发现你的优势》

工作：拿到这本书，做完测试后，

首先查看自己的主题描述7遍以上；

然后回顾自己的过往，看看自己在这些领域做得是不是很爽；

最后看接下来自己做事的过程中，能不能在这些主题报告描述的

领域，做得比较爽。

做得爽：事半功倍

做得不爽：事倍功半

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举例：姚明案例

在一次采访的时候，姚明说：我最幸运的是首先我喜欢打篮球，我的天赋让我能打好篮球，更幸运的是打篮球还能帮我赚钱。

三句话告诉我们，如果你的兴趣能转化为你赚钱的事情该多好，陈安之小时最喜欢讲话，长大后一直在用讲话赚钱，陈安之最喜欢说话，天赋也是喜欢说话，而且讲话还帮他赚了大钱。

如果发现自己的优势天赋，自己最喜欢的是什么，是不是就可以发挥自己的天赋优势，并且打造自己的天赋优势，最终帮你赚钱，助力你的事业。

从理解层次（NLP理解层次）而言，这属于信念、价值观的层面，你发现了你优势，你认可你的优势，你喜欢你的优势，你认为你的优势就是你的价值观。

环境理解环境的规则，解读出环境的游戏规则，让我们能够变得够好，另外一种务实的思考方式，抱怨老天，系统中扣分的一件事。

有可能在做一些事情改变一些环境，可以每天看点书，锻炼一下，打个电话建立更好的人际关系，给别人存一笔小钱，小的问候，累计这些微小的行为，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，而为之一点点小小的改变，我们就形成了能力，能力其实只是一种习惯，所以那些优秀的人他们的差别就只有那么一丁点，一丁点的不同制造的很大结果的不同。

有些人拿了2000元工资老板还觉得多，但优秀的人才却拿到很多。回到优势团队，不仅仅你要有优势的偏好，找到自己天赋的优势，更重要你要通过有效的训练方式，让自己养成优势的习惯，成为一个优秀的精英，所以真正优势的团队。

思考：

你现在喜欢做的是什么？
你现在能做的是什么？

二、如何打造自己的天赋优势

如何将自己的优势转化为胜势，找到自己喜欢干的领域，找到自己的优势，而且这个优势又能够帮你赚到钱，答案就是1万小时天才理论，你只要专注某一件事1000小时就能够成为这方面的天才。

找到自己感兴趣赚钱的领域，花一定的时间，互联网与传统行业还有区别，在互联网只要花1000小时就能成为这个领域的专家，如果你真的花1000个小时，纯粹研究一个技术，会有不一样的思维习惯， 就是专家，就是教授。

在互联网新技术，非常快，很难做到非常深入的了解某一项技术，为什么卓越的人都是少数呢，决大部分的人都倒在坚持面前，在没有直接看到收益之前，把这方面技术能力就放弃了，养成这方面的能力，赚钱将变得有多轻松呢？

读一篇文章，读100遍，20遍就想吐，你会发生一个变化：（读书百遍，其义自现）

当你反复重复某一个东西达到一个数量，我该怎么样把它优化更好一点点呢？（20万心得）

最核心的一个要点：追求比之前好那么一丁点。

总结：

1、 通过分析找到优势，喜欢做什么

2、 通过跟自己的朋友沟通，老师请教，发现我的能力 适合培养我的方面能力，是有市场需求的

3、 往领域去投入时间，聚焦，不断追求不断的做的更好，三个月就会成为这个领域的专家

三、缺点以及斜木桶理论

优势足够强，不会在乎弱点！

需要他有需要的优势

我的弱势是他的优势

假如，我是完美的人，辉煌掩盖了别人的光芒，需要的是一个优势互补的团队。

木桶理论：是错误的，决定能装多少水，是最短的那块板子，当斜过来的时候，就能装到更多的水（个人）所以：聚焦你的天赋优势所在，当你的天赋优势发挥的足够多的时候，别人也就不会看到你的弱点了。

现在有很多大龄女青年， 剩女嫁出去，一定找自己最闪光的点，放大到无穷到。当单身男士看到了那个优点，掩盖了缺点。

斜木桶理论还不够的， 追求优势团队，桶套在一起，既在天赋上大家都喜欢的一个配合，又在能力上有一个绝对的互补，这样的团队能构建立的起来，高效能创业团队。

个人怎么才能成为团队不可或缺的那个拼图呢，推荐《高效能人事的七个习惯》。

四、高效能人事的七个习惯

1、积极主动

2、以终为始：以结果为导向

3、要事第一：分清事物的轻重缓急

下三层说明：你是独立的人，独立的个体，在团队中不会推别人后腿的人

4、共赢思维：所有参与人都能共赢，事业才能够长久，对别人有益有利的事情

5、设身处地：一定要知彼解己，站在对方角度思考，对方的利益，对方观点，再说我们的观点和想法

6、统合综效：要从全局的角度思考怎么做才能让所有人都能获得收益的

上三层：我们所做期待协作创业，自动自发的工作。自发解决问题，遇到问题的时候自动搜寻，没有能力的时候，自发的学习，最终有什么挑战中有什么可失败的呢。

前提是能否成为这样一个优秀团队一个人，一个个体。需要思考，去尝试，去累计的能力。

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